Château d'Azay-le-RideauRéaménagement du rez-de-chaussée du commun Est
Édifié entre 1518 et 1529 pour Gilles Berthelot, trésorier de France sous le règne de François Ier, le château d’Azay-le-Rideau constitue l’un des chefs-d’œuvre de la première Renaissance française. Construit sur une île formée par les bras de l’Indre, le château d’Azay-le-Rideau incarne le renouvellement architectural de la Renaissance française, nourri des influences italiennes découvertes lors des guerres d’Italie. Son célèbre escalier d’honneur à rampe-sur-rampe, ses façades sculptées et son implantation au cœur d’un miroir d’eau ont largement contribué à sa renommée.
Transformé et enrichi au fil des siècles, le domaine connaît d’importantes campagnes d’aménagement au XVIIe siècle sous le marquis de Vassé, puis au XIXe siècle sous la famille de Biencourt, qui restaure le château, réorganise ses abords et façonne le paysage que nous connaissons aujourd’hui. Les communs, les cours d’honneur et le parc témoignent encore de ces différentes étapes de son histoire.
Propriété de l’État depuis 1905 et protégé au titre des Monuments historiques, le château figure aujourd’hui parmi les sites les plus visités du Val de Loire. Les études engagées sur les communs Est et XIXe siècle s’inscrivent dans la continuité des campagnes de restauration menées ces dernières décennies. Elles visent à repenser les espaces d’accueil et les parcours de visite afin de répondre aux attentes d’un public toujours plus nombreux, tout en valorisant l’histoire et l’identité forte des lieux.
Faits Historiques
- 1518
- Début de la construction du château par Gilles Berthelot.
- 1529
- Achèvement du château
- 1603
- Acquisition du domaine par la famille de Vassé
- 1791
- Vente du château comme bien national après la Révolution
- 1840
- Classement au titre des Monuments historiques
- 1850–1890
- Restaurations et réaménagements par la famille de Biencourt
- 1905
- Acquisition par l’État
- 2014–2017
- Grande campagne de restauration du château
Le commun Est constitue le point de passage obligé vers la visite du parc et du château et concentre tous les flux des visiteurs. Le cœur du problème réside dans le mélange des fonctions d’accueil et de gestion qui génère des croisements entre les flux du public et du personnel. Ceci tient principalement à l’évolution des aménagements depuis les travaux de 1994 : les billetteries ont changé d’emplacement ; il a fallu ajouter un point Vigipirate, un poste de contrôle des billets et un poste audioguides ; la boutique a grandi, ce qui a nécessité de transférer la réserve à l’emplacement de l’espace convivial, celui-ci étant réduit à une simple zone de passage vers les sanitaires.
Enfin et surtout, ce qui était pensé comme un espace unique et continu a été, avec le temps, subdivisé en zones qui ne communiquent plus. Ces modifications se sont faites par itérations, sans avoir pu être pensées de manière globale, ce qui a pu générer des contradictions avec le projet d’origine.
Le commun concentre ainsi dans un lieu restreint un grand nombre d’enjeux du parcours des visiteurs. L’objectif de l’intervention est ainsi une réorganisation complète de l’ensemble des espaces afin de concilier les contraintes de flux et de sécurité tout en réintroduisant une continuité et un confort d’usage pour les visiteurs.
Outre l’expérience de visite, une attention particulière est également portée sur le personnel qui travaille au quotidien dans un espace complexe qui regroupe plusieurs programmes. L’obsolescence du mobilier, hétérogène et peu ergonomique, est notamment requestionné dans son ensemble pour améliorer les conditions de travail.
Enfin, l’intégration de ces dispositifs fonctionnels dans une esthétique et une matérialité cohérente avec celle le château sont également au cœur de la proposition.
Infos
- Client
- CMN
- Année
- 2025
- Statut
- En cours
Partenaires
- Bucci & Partners
- BE Structure
- Cabinet Taillandier
- Economiste
